采購平臺
中文版
關注手機網站
掃一掃
服務熱線：0519-87735762(注：如作席繁忙，請跳轉[客戶服務]頁面，查看各事業部銷售電話)
蘇公網安備 32048102000380號新聞中心
國強堅持把握中國發展動力，積極打造資源獲取平臺，通過做精做大鋼材制造加工板塊，產生更大的社會影響力，努力進入
金融、物流、農業等其他業務領域，實現跨區域的資源整合與發展。
江蘇國強普材事業部首期精益黃帶開班儀式簡訊
求木之長者必固其根本，欲流之遠者必浚其源泉”為提升全員發現和改善現場問題的方法和技巧，促進公司創新改善工作持續、有效的開展，解決目前全員改善專業理論知識欠缺的問題。3月18日，普材事業部舉行了首期精益黃帶學員開班儀式，事業部8個精益小組50余名學員參與了首期精益黃帶系列培訓的第一課。普材事業部副總經理張長明總對下步精益管理工作提出要求，精益推進辦黃澤遠主持會議并作為講師進行開班培訓。
開班儀式上張總在領導致辭中對精益工作提出要求：
一、 要認清形勢，公司提高制造管理水平刻不容緩。公司的精益管理工作與集團公司的要求、與先進精益制造企業相比還存在差距，當前是公司改革發展的重要機遇期，必須苦練內功，切實提升制造管理水平，適應市場變化和客戶需求；
二、 要知行合一，切實提高精益管理能力，統一思想，立足現狀，要堅持發現管理中的瓶頸點，緊盯改善痛點，以全員參與的形式，提升效率，降低成本，優化人員配置；
三、 要扎實推進，確保精益管理有效落地，各精益小組圍繞精益二期目標要求以及2022年工作思路，實現精益管理的持續深化和提升。
在培訓會上推進辦公室負責人黃澤遠就“為什么要實施精益管理”為切入點，圍繞精益生產的發展歷程、精益生產制造體系推進方法論，結合國際知名企業的具體案例等進行了詳細的講解，重點講解改善技巧和方法論，以及方法論之間的應用關系，并滲入了安全改善對公司發展的重要性。讓大家進一步加深了對精益管理思想的理解。
在未來兩個月的精益推進工作中，精益黃帶系列課程會每周五按時開展其他課程的培訓。根據推進計劃，學員將所學的理論知識結合現場工作進行實踐改善，并提交實踐項目報告進行結業答辯，以便獲得精益黃帶證書認證。培訓與實踐并行推進環環緊扣，層層圍繞高效管理系統，幫助大家從無到有、從有到細、從細到精、從精到深的構建對精益生產體系的認知。